切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
于忠东

于忠东 暂无评分

管理能力 领导力

讲师官网:http://yuzd.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

于忠东二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈
  • 于忠东
  • 所在地: 待定
  • 擅长领域: 领导力
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:

讲师课程更多

  • 2015-03-02...
    查看详情>> 第一部分: 什么是领导力 1、领导的艺术,就是让他人主动去做你想要其所做的事情。 2、高效领导者的五种行为 以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心 3、IBM蓝色领导力在中国企业遇到的挑战 第二部分:高绩效领导力 一、推动团队对远景、目标的认可 1、将部门目标与组织目标紧密结合 2、将部门目标分解给每位员工 二、建立高绩效机制与文化 1、薪酬设计 2、建立绩效导向的团队发展机制 3、当众表扬高绩效员工 4、重赏高绩效员工 三、改变团队成员 1、选择“高绩效员工” 2、引入“鲶鱼” 3、让懒惰并拒绝改变者自动离开 四、复制成功 1、复制产品 2、复制运营模式 3、复制团队 五、提升团队核心能力 1、打造高效的团队 2、增强团队的凝聚力 第三部分:教练型领导力 一、管理、领导与教练的角色 二、教练型领导力的技术 三、让员工从内心尊重你 1、如何表达您对员工的尊重 2、关心员工的身心健康 3、信任比什么都重要 4、影响力:春雨润物的力量

讲师授课见证 更多

  • 于忠东授课见证

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察