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管理能力领导力

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发布日期：2015-08-06浏览：758

课程价值点

认清角色的重要性

了解自己的管理观念，

调整自己的管理观念

与下属建立培育模式

利用互动技巧支持员工的成长

课程大纲

一、管理者的角色认知与价值展现

二、培育下属的管理观念模式

1、利益观念

2、经验与技能观念

3、思维层次观念

4、团队领导者的观念

三、培育下属的模式

1、建立关系

2、一致成长目标与方式

3、过程与行为修正

4、成果印证与鼓励

四、培育过程的互动技巧