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《金牌培训师特训营》

发布日期:2014-07-30浏览:17285

  • 课程大纲


    第一模块   战略培训理念


    培训新概念


    从《孙子兵法》看企业训练


    先进的培训理念打造先进的企业


    目前企业培训的现状


    培训的战略作用


    培训运营体系流程图





    第二模块   培训师的职业素养


    企业培训师的职业使命


    企业培训师是什么?


    企业培训师的基本信念


    企业培训师的5项操守


    培训师的责任


    培训师威信的建立





    第三模块   演讲呈现技巧


    演讲三要素


    2、演讲准备(5点)


    3、自身准备(4点)


    4、着 装


    5、如何化解压力


    6、开始演讲(3点)


    1)有声语言: 由语言和声音构成


    2)肢体和姿态语言


    3)演讲工具


    7、三三原理的构思方法


    8、“铁布衫”控制法


    9、演讲密绝





    第四模块   成人学习原理


    1、成人学习的特征


    期望学习后立即获得效果


    学习者主动参与学习而非被动接受


    学习过程包括情境和智能二方面


    成人希望靠实践学习,期望参与


    非正式的场合学习效果更加


    2、激发成人学习的欲望


    营造气氛


    鼓励参与


    提供赞美和勇气


    创造无敌意的竞争





    第五模块   培训师的课前准备


    1、准备的核心


    2、简易五线谱


    3、培训师的百宝箱


    4、教学用品准备


    5、培训场地准备





    第六模块   授课技巧的运用


    1、五大原则


    1)目光的交流


    2)不好的习惯


    3)认真的备课


    4)时间的管理


    5)课程的构成


    2、三大技巧


    1)使学员记忆更长久的技巧


    2)处理困难学员的技巧


    3)促进学员参与的技巧





    第七模块   常用的教学方法


    演讲式    教学法


    案例研讨  教学法


    视频案例  教学法


    竞赛活动  教学法


    实战训练  教学法


    直接指导  教学法


    头脑风暴  教学法


    户外拓展  教学法


    沙盘演练  教学法





    第八模块   课程设计与开发


    开发课程的流程


    受训对象需求分析


    确定培训目的及主题


    培训内容计划


    培训素材的范畴


    二个“凡事”


    课件设计


    讲义的编写


    课程设计标准


    培训形式选择


    课程分节设计表


    训练操作流程





    第九模块  培训师的自我修练


    外在与内在


    高效率学习方法


    企业培训师的修炼


    使命感与价值

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